Introdução
De boa e Em companhia em cima de Estrategista: você lidera em voz alta e também pensa em voz alta, com gente de confiança. O plano melhora na conversa, e você prefere a discussão no almoço à surpresa na avaliação.
Sob pressão
A pressão costuma te desacelerar primeiro. Você junta quem sabe a parte que você não sabe, pede a notícia ruim antes da boa e decide rápido depois. Parece embalo e é, em boa parte, escuta. "Me conta a parte ruim primeiro" é uma frase que sua equipe já ouviu você dizer de verdade.
De fora, você parece à vontade. Por dentro, o que está em jogo é registrado e segurado, não sentido como enchente, e o desgaste aparece depois, como uma noite pesada, não ruim.
Quando dá ruim
Você pega o telefone, quase sempre pra alguém que vai rebater: um mentor, quem está com você, a amizade que já tocou algo maior. Expõe em ordem e pergunta o que está faltando. Quer achar o buraco agora, não ganhar conforto.
Depois volta pra sala com um plano e o crédito dado a quem merece, e isso as pessoas notam.
Como as duas se encaixam
Dos quatro tipos de Estrategista, a sua é a porta em que a equipe consegue bater. O custo: você é fácil de procurar e rápido pra decidir, então sua agenda vira a sala de resolver problema de todo mundo, e o seu trabalho profundo vai pra noite. Funciona melhor quando duas horas por semana ficam fechadas de propósito. Estrategista Constante, Estrategista Insone e Estrategista Ardente conduzem de outro jeito.

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